今年以来，我办认真学习贯彻党的十八大精神，全面落实科学发展观，以创建学习型、服务型、创新型、实干型机关为目标，从加强学习、建章立制入手，整顿工作作风，创新工作方法，完善运行机制，努力打造一支思想正、观念新、业务精、能力强、作风硬的干部队伍，推动全县项目建设工作再上新台阶。今年我县重点项目共分“产业发展、基础设施、民生和社会发展、房地产、前期项目”五大类共128个，总投资338.43亿元，计划投资67.71亿元，同比分别增长27%、27.05%。其中：产业发展项目28个，计划投资24.17亿元；基础设施项目34个，计划投资18.25亿元；民生和社会发展项目21个，计划投资12.22亿元；房地产项目16个，计划投资13.05亿元；前期工作项目29个，总投资130.97亿元。据统计，全年全县重点项目累计完成投资41亿元，完成年度计划投资的60.55%。现将创建“四型”机关活动开展情况总结如下：

一、加强领导，提高认识，不断增强创建动力

我办把创建学习型、服务型、创新型、实干型“四型”机关活动作为一项重要的工作抓好抓实。一是加强领导，明确责任。根据中共临武县委办公室 临武县人民政府办公室 《关于印发<临武县2014年“四型”机关创建工作实施方案>的通知》（临办字〔2014〕22号）文件精神，我办出台了实施方案，成立了领导小组，主任周作刚同志任组长，副主任唐青同志任副组长，班子其他工作人员任成员，实行一把手负总责，责任到人，目标明确。二是夯实创建工作基础。将创建“四型”机关活动纳入目标管理，与其它各项工作同部署，同落实，同督查，干部职工公开承诺，践行承诺，做到令行禁止，切实改正敷衍塞责行为，始终围绕工作抓创建，抓好创建促工作。三是严格实施责任追究。加强干部职工管理，实行平时考察与年终考评相结合的管理机制，平时工作中对纪律观念不强、工作作风不实、服务客商不够、工作成效不好的现象，都在每月工作会议上提醒指出，督促改进。年底进行全面考核，对考核优秀的表扬，对表现一般的会指出不足之处，提出改进建议，对不合格或贻误工作的将进行通报，并取消其当年评先评优资格。

二、加强学习教育，全面推动干部职工队伍建设

今年，我办结合党的群众路线教育实践活动的开展，推进创建“四型机关”活动，全面加强职工队伍建设。一是思想教育先行，向教育要素质。坚持政治理论学习不放松，认真学习党的十八大精神、科学发展观、中央、省、市有关文件精神。二是积极开展“四个一”活动，在单位里掀起了一股读书热潮。我们根据自身需求各自选择了相应的书籍。如：周作刚同志认真学习并诵读了《论群众路线——重要论述摘编》《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等，以增强党性修养，提高了其自身素质和党性觉悟，这些都是不错的书籍。唐青同志就阅读了反映当代世界发展趋势的现代市场经济、现代社会管理的新理论、新知识、新规则等方面的书籍，如经济学、管理学等专业书籍。杜瑞斌同志则学习了财会统计等方面的业务书籍，提高自身履职能力，以利更好地服务于自身工作。胡燕同志则诵读了如历史经典、文学名著等古今中外优秀传统文化书籍。我办还组织干部职工观看了一些颇有教育意义的电影，如电影《焦裕禄》《你是我的兄弟》《毛泽东与刘白石》，这些电影使我们深受启发，看完电影后，我们都写了各自的心得体会，体会到焦裕禄对人民的赤胆忠心令人感人至深，深深感动我们的还有他那种身先士卒、吃苦在前和敢于承担责任的奉献精神；在影片中我们学到了以心换心的真诚与感动，在人与人交往中，不管遇到任何困难及挫折都不必惧怕。

三、加强制度建设，建立健全长效管理机制

不断完善工作管理制度，积极推进“四型”机关创建。我局先后制定了《关于落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法》《关于建立进一步改进工作作风、密切联系群众的制度》《干部职工岗位绩效考评工作实施方案》《关于公务用车管理规定》《关于进一步规范财务管理工作的相关制度》《关于办公室日常工作服务管理规章制度》等六项单位内务管理规章制度，有效地促进全办工作作风、工作纪律的转变和办事效率的提高，为顺利创建“四型”机关起到了重要的保障。全办干部职工不论职务高低、不论资历深浅都自觉严格要求自己，严格遵守制度，对照岗位职责做好每件事，抓好每日事，认真地让每项工作都紧密围绕服务于项目建设和服务于人民群众来开展，全办紧紧围绕“三县建设”目标，切实帮助项目业主、企业、群众排忧解难，在开展群众路线教育实践“为民务实清廉”活动中，我办开展重点项目专项督查8次，下发督办卡共61张，解决项目实际困难和问题56件/次，得到项目业主和企业的称赞。

四、统筹兼顾，把创“四型”机关与其他工作紧密结合起来

我办坚持把“四型”机关创建与学习贯彻党的十八大精神相结合，与开展党的群众路线教育实践活动相结合，与优化经济社会发展环境、推动作风大整顿、以践行党的群众路线重点项目“四抓四促”服务活动相结合，把创建活动延伸到每一个工作环节中，做到统筹协调、相互促进、相得益彰。一是建立了反应快速、督办有力的协调督办工作机制。针对重点项目手续办理过程中，出现推诿、扯皮、拖拉现象的职能部门进行协调督办，下发限时办结“督办卡”进行跟踪督办。二是进一步完善了项目挂牌督战考核工作机制。每月对项目完成情况进行实地核查，及时汇总情况上报至各县级责任领导，并采取贴“红、黄”旗的形式对项目月度工作推进效果进行跟踪问效。每季对项目推进情况和项目服务情况进行阶段性考核评比，评出“建设进度最优、最差项目各3个”和“服务及管理最优、最差单位或乡镇各1个”；年底集中对重点项目完成情况、服务项目工作情况和乡镇项目建设推进情况进行考核验收，实行重奖重罚。今年我县还开展了重点项目“百日攻坚”活动，“百日攻坚”活动确定的35个重点项目中“达标”或“基本达标”的项目共有26个，达标率为74%。提前或超额完成节点任务的项目有9个。三是建立了板块项目推进工作机制。每季度“五大类”重点项目的牵头责任领导专题调度了各自分管版块项目的推进情况，认真查找和协调解决项目存在的困难和问题，集中推进项目建设。据统计，9月召开了板块项目工作调度会议，并对19个单位下达了任务《交办函》。大部分单位在收到《交办函》后能迅速传阅，及时安排部署，在规定期限内完成交办任务并做出了书面回复。四是继续实行了重点项目代表委员定期视察工作制度。9月中旬，已邀请县人大代表及相关责任单位负责人对项目推进情况进行视察督导，集思广益，破解项目推进措施，进一步推进了项目建设。

今年来，我办在干部职工的共同努力下，在创建“四型”机关活动工作中取得了较好的成绩,但离上级的要求还有一定差距。在下步工作中，我办紧紧围绕县委、县“四型”机关创建活动的工作安排，积极探索新形势下抓好“四型”机关创建工作的有效途径，不断提高商务干部职工的业务水平和工作能力，为推动全县经济社会又好又快发展作出贡献。