一、市级重点（重大）项目完成情况

按照郴政办函〔2015〕34号文件确定的项目，2015年，我县列入市级重点（重大）项目的有五个，其中新建项目两个：工业园基础设施建设、临武县第一中学新校区建设；续建项目三个：东佳电子开发、大冲广宜东山风电开发、临武县三十六湾南方矿业综合治理项目。五个项目总投资概算46.1亿元，今年计划投资17.4亿元，实际完成投资9.15亿元。

工业园基础设施建设项目：该项目建设规模为：①完成工业大道（环城南路—京珠高速复线互通口），长5.9公里，路幅35米。②新改扩建工业园区排水管网等园区配套功能建设。目前工业大道已完成雨污水管埋设、土石方工程；中央绿化带排水管完成2000米。

临武县第一中学新校区建设项目：该项目建设规模为：用地面积451亩，建筑总面积119546 m2（其中教学楼三个组合体共六栋、学生宿舍三个组合体共六栋、科技楼一栋、图书馆一栋、食堂一栋、体艺馆一栋，400m标准运动场一个、内设辅助功能用房、配套教学等相关设施（硬化、绿化等），总投资约4亿，建设规模为学生总人数6000人，120个教学班。目前，项目正在进行桩基工程和道路排水工程施工。

东佳电子开发项目：该项目建设规模为：占地120亩，建设年产12万只电解容器生产线，综合开发电子、物流、高级建材等。完成一、二期约90000平方米标准厂房、4栋宿舍楼和科研楼及附属工程建设，投产。目前，项目已安装A2厂房内的动力电及消防喷淋系统；2部货梯和1部客梯；办公室区域及厂房内装饰完成40%；厂区外的排水、排污、消防水管、道路铺设完成60%。

大冲、广宜、东山风电开发项目：大冲风电场项目已完成全部风机吊装和并网发电，恢复植被，修建排水沟、挡土墙等；东山风电场项目完成吊装1台，累计完成吊装13台；广宜风电场项目完成吊装1台，累计完成吊装10台。

临武县三十六湾南方矿业综合治理项目：该项目建设规模为：项目位于临武县万水乡，新建年处理矿石60万吨的矿山、选矿厂、尾矿库建设及基础配套设施；企业安全质量标准化建设。对大葱里尾矿库进行主坝、库内防渗系统、排水隧道建设，选矿厂建设、矿井技改；玉岭多金属矿竖井建设、办公区及生活区建设。废水处理站建设。目前，1、已完成竖井施工980米；2、竖井生活区办公区主体完工；3、尾矿库边坡治理完成45%；4、选矿厂完成工程设计、工勘、征地等前期准备工作，完成主要设备招投标、生活水池已完成，办公、生活区完成总工程量的65%等。

二、主要工作做法

（一）强化领导，坚持以项目建设为支撑

今年来，县委、县政府始终坚持项目建设为第一手抓，每个项目都按照一个项目、一名县级责任领导、一个牵头责任单位、一套项目推进班子、一个项目实施方案、一抓到底“六个一”的工作要求，确定了项目县级联系领导、项目牵头责任单位，成立了相应的项目指挥部，实行了包项目手续办理、包征地拆迁、包纠纷矛盾调处、包建设进度的“四包”责任制，全力为项目建设做好协调服务，提供坚强的组织领导保障。

（二）加强服务，形成项目建设攻坚合力

一是开辟项目办证“绿色通道”。 各职能部门根据各自职能职责，对重点项目中涉及的相关手续办理，开辟了“绿色通道”，按照“能办则办、能简则简、能快则快”的“三要求”实行特事特办，对在县内办理相关费用实行了最低标准收费。一些房产开发项目的相关手续办理，仅花了1个月时间就基本完。与此同时，我县进一步加大了行政审批，为了规范审批程序、简化审批手续，县政府决定自2015年5月1日起，对县本级实施的246项行政许可审批事项、进驻县政务服务中心办理的75项办事服务事项和38项收费事项进一步压缩了办结时限。

二是开展职能部门大下访活动。各职能部门每月根据《重点项目月度完成情况表》，对一些进度滞后的项目，特别是未动工的项目，及时、主动地帮助业主解决燃眉之急。县国土局征拆中心派专人亲自下访到各重点项目责任单位，主动了解项目拆迁、征地存在的问题,帮助业主解决实际问题。据统计，1-6月份重点项目完成新征地800亩；县规划局实施“规划方案审批全程提速工程”，主动受理规划方案的审批，提高重点项目建设方案审批效率，通过简化程序，建立接办、受理、跟踪、反馈、责任追究的全程管理机制，使项目方案审批效率明显提升。

三是优化重点项目平安施工环境。建立完善了项目施工环境整治“五个”工作机制，即对项目和企业反映的治安案件迅速反应、依法处置、严厉打击的工作机制，项目落户地公安机关整治施工环境工作责任制，影响项目施工和企业经营的环境问题的分级协调机制，项目矛盾排查工作机制，实行项目建设、企业经营等重大问题联席会集中调度制。今年4月份县公安局选派了舜峰镇、武水镇两个派出所所长和治安大队大队长到县优化办，建立了重点项目民警驻勤制度，民警联系重点项目企业分工、对管辖区域内恶意破坏、阻挠、干扰重点项目施工的行为予以从严从重从快打击，全程维护施工环境。据统计，截至目前，已在38个重点项目落实了相关责任民警，开展安全防范检查、矛盾纠纷排查等共80余次，成功摧毁影响项目建设的违法犯罪团伙4个，抓获犯罪嫌疑人6人。

四是营造良好的重点项目攻坚战舆论氛围。今年来，我县运用电视、报纸、新闻网站、“手机报”等多种新闻渠道，开辟“重点项目专栏”，大力宣传项目攻坚战活动的重大意义及取得的成效，对扰乱项目建设秩序，不支持、不配合、阻碍项目建设人和事予以曝光，营造了项目建设的浓厚氛围。

（三）加强调度，加快项目加足马力建设

一是加强项目日常调度不放松。近年来，我县已形成了“每周一快报、每月一督查、半年一总结，年度一考评”项目督查考核机制。今年来，我们对县城周边一些基础设施建设项目，实行了项目进度每日一督查，并及时上报县主要领导。二是实行重点项目授“红旗”亮“黄旗”项目进度挂图督战。每月底按照项目时间进度表以“贴旗”形式对项目月度工作推进效果进行评定，予以公示。凡完成或超额完成月工作目标任务的帖“红旗”，未完成月工作目标任务的帖“黄旗”。年底将“贴旗”情况与重点项目工作考核评分、评先评优挂钩。三是开展“重点项目突击检查活动”。5月，在全县重点项目中开展“突击检查活动”， 县优化办、县委督查室、县政府督查室、县重点办、县电视台组成联合督查组，督查项目联系领导深入一线协调解决问题情况。要求各级、各部门、各项目业主做到人力、物力、财力“三集中”，施工人员、时间、设备“三增加”，以每末为月度考核节点，掀起“你追我赶、争先创优”的项目建设高潮。四是建立项目督办卡制度。在“突击检查活动”中，针对进度慢的项目以及不作为、慢作为的单位，下发督办卡，限期整改。同时，由县委、县政府主要领导对项目进度滞后、手续办理拖拉的部门和单位负责人进行约谈。