| 索 引 号: | 00070/2017-1757282 | 主 题 词: | 公开范围: | 面向社会 | |
| 信息类别: | 综合政务 | 发文日期: | 2017-01-18 | 公开方式: | 主动公开 |
| 统一登记号: | 责任部门: | 县发展和改革局 | 时 效 性: | 长期公开 |
2016年,在县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕全县中心工作,锐意进取,开拓创新,在项目推进、资金争取、规划编制、参谋决策、物价稳控、机关建设等方面取得了新成效,为全年目标任务完成奠定坚实的基础。
一、开展的主要工作
(一)围绕中心,服务大局,积极主动当好参谋助手。
一是积极做好经济形势分析。科学制定了2016年经济社会发展预期目标,提出了主要任务和战略措施,围绕我县经济运行中出现的新情况、新问题,编写季度经济分析报告,研究对策,提出加快发展三产、加快产业转型升级等方面的建议和意见,为全县经济平稳较快发展出谋献策,发挥了积极作用。
二是做好规划相关工作。圆满完成“十三五”规划编制,并经县人大十六届五次会议审议通过。着眼经济转型和现实发展的需要编制形成了《临武县产业空间布局规划(2016—2030年)》《临武县新能源汽车充电桩基础设施建设专项规划》《高标准农田实施方案》《临武县金江一水东采煤深陷区综合治理实施方案(2015-2020年)》《临武县香花岭独立工矿区搬迁改造实施方案(2015-2020年)》《临武县城市停车场专项规划(2016-2020年)》《临武县易地扶贫搬迁专项规划》等一系列的专项发展规划。
三是大力开展调查研究。围绕打造六个百亿产业集群,牵头起草了《临武县产业建设五年行动计划》,代政府起草了《关于永郴赣铁路过境临武并设站点的请示》,围绕经济运行中出现的热点问题,加强调研工作,力争全年有更多的调研成果变成政策、变成项目。
(二)突出重点,聚力难点,力促“十三五”良好开局。
一是狠抓项目前期。出台《临武县关于加强重大项目前期工作的意见》,建立重大项目前期联席会制度,并将重大项目前期工作年度计划完成情况纳入政府绩效考核(考核分值为3分),通过上下联动、部门联合、考核激励的机制,全年共策划生成一批产业链长、拉动力强的项目,其中141个项目拟列入国省市“十三五”规划笼子,总投资约2771亿。按照国家发展改革委要求,组织各乡镇、县直部门建立国家政府投资项目储备库和编制三年滚动计划,全县共上报政府重大投资项目487项,总投资922.5亿元;其中达到省级储备要求的有224个,总投资479.5亿元;符合三年滚动投资计划项目189个,总投资258.66亿元。
二是狠抓项目投资。严格落实项目建设“六个一”工作要求,通过项目稽查(其中今年本级项目稽查4次共检查项目45个,与上级部门协调稽查3次)、联合检查和日常QQ平台调度等有效手段,及时准确掌控项目建设进度,对建设进度滞后、问题突出的项目下达督办卡,有效地推进了项目建设。出台《临武县关于深化投资项目审批制度改革的实施意见》,大力推行并联审批、联合选址、在线审批等工作,项目审批程序、流程上进一步简化和优化。全年共实施产业发展、城乡基础设施、民生环保、房地产、前期工作五大类重点项目103个,其中:建设项目62个,前期项目41个。总投资417.19亿元,年度计划投资60.15亿元。预计今年可完成投资54亿元,占年计划的90%。其中,列入市级重点项目考核的项目4个,总投资29.74亿元,年计划投资8.28亿元,4个市级调度重点项目累计完成投资11.64亿元,占年度计划的140.57%。南方矿业整改、湖南湘能风力发电塔架临武生产基地建设、临武县肉牛标准化规模养殖及加工、东佳电子园一期工程、镇南风电场建设等项目,目前已提前竣工并投入生产。农网改造升级工程、一中新校区、国有工矿棚户区改造、三十六湾湘江流域重金属治理工程、珠江流域重金属治理工程、城市液化天然气利用工程、水电站增效扩容改造等项目年度目标完成较好。
三是狠抓资金争取。面对资金争取难度越来越大的局面,我局立足于“三个前列”:信息走在前列,明确项目投资股每天要对上级发布的信息(包括官方网站、微信平台等)进行收集、筛选和分析,及时捕捉投资信息,并将信息在《临武政报》发改资讯版分享给相关部门,在政策上给予引导。前期走在前列,屏弃以往“把项目开发出来,录入项目库就万事大吉”的做法,要求各股室必须在年内指导相关对口单位完成前期工作,做到“只要有项目,就能即时拿得出资料”。行动走在前列,积极发挥发改综合协调的作用,每上报一个项目都与行业部门到省市进行衔接,主动靠前服务,加强对接,全力协调好同上级主管部门的关系,尽早办好相关审批事项。截至2106年11月底,中央预算内方面,已争取到位中省预算内项目15个,下达投资计划1.82亿元。专项建设基金方面,已争取项目7个(不含全市打捆项目),总投资54.5亿元,获批专项建设基金资本金支持4.55亿元;目前与银行达成基金投放协议并到位资本金项目3个,签约率为42.86%,安排专项建设基金1.2亿元,实际支付专项建设基金1.2亿元。发债方面,湖南西瑶绿谷国家森林公园和东云路西段城中村改造(一期)工程(发债10亿元),目前已引进上海东海证券公司入场开展企业债前期筹备工作,并完成审计、资产整合和前期资料准备工作。招商引资方面,临武滴水岩风景区开发建设项目成功在新三板挂牌交易,临武县通天山景区开发项目在上海“产业招商沪洽周”被确定为全市9家重点推荐项目,取得了较好的效果。
四是狠抓综合改革。严格落实《郴州市人民政府关于深化投资项目审批制度改革的实施意见》,从审批环节、审批程序、并行审批等方面进行优提速,取消项目建议书审批,精简了除用地预审和规划选址以外的所有审批(核准)前置条件,制订并公布了审批运行流程图。对行政权力进行了调整修订,取消价格调节基金征收,配合省发改委出台了《临武县产业准入负面清单》。出台《临武县公务用车制度改革总体方案》及相关配套方案,稳妥推进公车改革,目前方案已经市公改办的批复,预计参改车辆能在年底封存。协调民政、财政深入摸排临武县行业协会商会与行政机关脱钩基本情况,确定临武县能源服务协会、临武县网吧协会作为第一批试点单位,通过逐个制定试点实施方案和政策培训,顺利完成了第一批脱钩试点工作。牵头推进公共资源交易改革,切实规范公共资源交易行为,按照省市“整合层级、整合内容、整合时间”和“应进必进”要求,从10月1日起已实现所有工程建设项目招投标全部进入市级交易平台交易。同时,继续纵深推进县级公立医院医药价格改革和融资体制改革。
五是狠抓产业转型。重点抓好服务业项目建设和新兴产业的培育,2016年我县协调推进的重点服务业项目8个,总投资45.4亿元,年度计划投资8.3亿元。其中,通天玉文化产业开发项目、西瑶绿谷国家森林公园、湖湘商贸广场被列为市级重点产业项目,总投资14.94亿元,年度计划投资2.45亿元,累计完成投资4.62亿元,占年度投资计划的188%;全年共培育发展了舜鼎生物颗粒质能、100MWP林光互补太阳能地面光伏电站、新能源汽车充电桩等新兴产业项目。同时为舜湘牛巴、南国红豆庄园项目争取引导资金各100万元。
(三)注重统筹,协调推进,各项工作取得新成效。
一是价格监管有力。扎实开展价格监测,认真抓好每月的常规监测,对粮食、食用油、肉禽蛋奶、水产品、蔬菜、水果等重要食品价格实时采集、监测、分析和上报,及时掌握价格动态,保证全县物价总水平平稳运行。加强专项检查,累计开展教育收费检查15家、医疗卫生服务收费检查7家、涉企收费检查8家,对检查中发现的问题进行了限期整改,有效保证了重点领域物价稳定。规范收费行为,对照上级文件进行重新审核,公布了《临武县县级管理执收部门2016年行政事业性收费公示目录清单》《2016年临武县涉企行政事业性收费目录清单》《临武县2016年主要经营服务性收费项目及标准目录清单》《临武县2016涉企经营服务收费项目及标准目录清单》,共取消涉及我县的政府定价、政府指导价服务收费项目6项,降标18项,市场化管理11项;取消行政事业性收费项目1项,降标24项,暂停征收项目12项,降为零收费标准的2项,进一步规范了收费行为,减轻了企业和消费者负担。
二是价格认证有为。认真学习《价格认定规定》,扎实做好价格认定工作,把国家发改委出台的《价格认定规定》、省发改委出台的《湖南省价格认定行为规范》以及省价格认证中心出台的《湖南省价格认定文书格式规范(修订版)》等规范作为全年工作重心。变更、完善了原价格鉴定的程序、文书格式等方面的内容,完成了从价格鉴定向价格认定的转化、技术性报告向行政确认的转化,展现了政府价格部门的行政职能。2016年,共协助办理价格认定案件88宗,案值89万元;对不符合受理条件的300余宗涉案价格认定,均出具了中止受理通知书,告知提出机关中止受理的原因,或者建议提出机关补充资料后,再行受理。准确有效地打击了犯罪,为稳定社会治安作出了积极的贡献。
三是作风建设有效。在做好机构整合的基础上,重新调整了《县发改局领导班子成员和股室成员职责分工》,完善《发改局干部管理制度》《车辆使用管理制度》《公务接待管理制度》《廉政风险防控工作制度》等,进一步规范了基础工作。深入开展“两学一做”学习教育,着力在“前期准备、学习过程、解决问题”上下功夫,从严从实将学习教育与各自业务实际充分结合,与中心工作充分结合,做到了规定动作到位,自选动作出彩。通过开展“纠‘四风’、治陋习作风大提质”“雁过拔毛”式腐败问题、优化项目审批程序等专项整治和日常教育、日常监督,进一步转变作风,提升素质,优化了服务。节能监察中心在2016年临武县重要岗位监督评议活动中被评为优秀。普法、干部理论、行政执法证三项考试参考合格格达100%。
四是精准扶贫有方。易地扶贫方面,先后出台了《临武县2016年易地搬迁实施方案》《临武县精准扶贫产业规划》等规范性文件,拟实施易地搬迁371户、1034人,其中集中安置点12个,有333户920人,分散安置全县打捆为1个,有38户114人。截至目前,已全面完成住房和基础设施建设,达到入住条件。对口扶贫方面,对帮扶村(南强镇岭贝塘村)积极开展贫困户精准识别“回头看”活动,确定贫困户11户23人。充分发挥职能优势,加大实施项目强民、技能富民的精准扶贫举措,指导舜祥红薯种植专业合作社投资500万元发展红薯精深加工,实现贫困户增收脱贫;大力实施了村基础设施改造,投入资金10万元,新建自来水池1口,垃圾池1个,安装自来水管500米。对现有老旧用电线路进行了改造,共安装新式电表167个,安装电线5000米,使贫困村每家每户都用上了安全电,饮上了放心水。投入资金20万元,对4位住房条件差的贫困户进行了危房改造,帮扶工作成效显著。
五是党建工作有序。把党风廉政建设和反腐败工作纳入党组总体部署,研究制定了《2016年发改局党风廉政建设和反腐倡廉工作计划》,做到有章可循,特别是在今年党委、人大、政协换届时,及时传达、贯彻中央、省市有关换届和换届风气监督的精神,认真开展“四必看”“四必谈”“四必训”,确保了换届选举的风清气正。坚决落实纪检组组长不分管其他业务工作的要求,在人手紧缺的情况下,还抽调了3名政治素质过硬、业务技能较强、作风端正务实的同志组建纪检监察室,夯实了党风廉政建设和反腐倡廉的组织基础。全局共发送廉政短信24条,发放廉政书籍1人次、观看《镜鉴》《不可触碰的底线》警示片和《永远在路上》2次,开展诫勉、教育、任前廉政谈话、廉政约谈25人次,结合“两学一做”学习教育,上廉政党课4次,在市级以上新闻媒体、报刊杂志上发表文章3篇。
二、存在的主要问题
(一)经济保稳定仍有一定难度。经济基础薄弱,在新常态下保持高速增长难度加大;产业结构单一、层次不高,创新动力有待进一步加强,产业升级和结构调整任务艰巨;基础设施仍然滞后,要素瓶颈制约仍较严重等。同时,受国内外宏观经济形势的影响,我县与全国、全省、全市经济走势一样,经济下行的压力较大,且远远超过预期,围绕稳增长、促发展,我们做了大量工作,付出了艰辛努力,但与年初计划比较,仍有一些指标增速存在差距:一是地区生产总值,增速低于计划目标1个百分点,主要是对形势估计不足,经济下行压力较大。二是规模以上工业增加值,增速低于计划目标0.5个百分点,主要是工业下行压力持续加大,矿产品价格低迷;停产企业较多,生产不足;规模工业企业总量持量减少,而新开工投产工业项目偏少,经济增长后劲乏力。三是固定资产投资,增速低于计划目标2个百分点,主要是大项目支撑不足,全县纳入联网直报计划投资5000万元及以上项目降幅较大,项目建设融资难、征地拆迁难等问题仍然突出,导致部分项目无法落地;同时,民间投资信心不足,等待观望现象突出。
(二)政策和项目资金争取难。主要体现在以下几个“难”:一是前期工作不够到位,申报“难”。因部分项目申报资料不齐,编制水平低,论证深度达不到申报要求,这样既得入不了全国重大项目库,又得不到中央或省里的认可,影响项目向国家申报资金。二是部门重视不到位,跟踪“难”。一些部门单位对争资立项工作办法不多,措施不够有力,跟进不够紧密。特别是中央、地方各级先后出台规范公务接待管理的规定后,各级各部门跑省进京争资立项的积极性、主动性明显减弱,导致项目中途“流产”。三是各类优势不明显,政策转化项目“难”。我县既不沿江,也不沿边,既不是罗霄片区县市区、贫困县,又不是少数民族地区的县,加之前些年我县对上争取工作成效明显,绝大部分项目已经覆盖,今后对上争取项目的难度加大。在融资认识方面存在偏差,主要体现在直接融资认识不够。对债券发行工作各部门抱有怀疑的态度,有些融资平台公司提供资料有犹豫推诿的现象,有些部门在数据调整和资料整理上配合不积极。招商引资意识不强,各单位在招商引资项目开发工作上欠积极主动。
(三)经济发展软环境欠优。当前我县发展经济面临的软环境问题有很多方面,其中服务环境、社会环境问题尤为突出。从服务环境方面看,企业普遍反映政府机关办事效率跟不上,程序复杂,手续烦琐,服务人员素质和服务质量差;从社会环境方面看,项目的建设和经营往往受到群体性的干扰,偷盗和阻工现象时有发生。例如:金煌燃气管道建设项目,仅仅1个月就被阻工10次。由于经济发展环境不优,导致项目实施难度加大,本地企业发展不起来,外面企业也引不进来,发展受到制约。
(四)经济转型面临巨大挑战。产业转型发展很不理想,产业引和改造升级工作推进力度不够,整合矿山特别是有色矿山企业离形成产能还有一定距离,且接续替代产业尚未形成,经济增长支撑乏力。资金、土地、用工、水、电、原料、劳动力等生产要素瓶颈影响项目进展,制约企业发展。受国家政策和宏观环境影响,产业转型项目承接难、落地难。重金属污染综合治理、生态文明建设任重道远。各种因素叠加,导致我县经济内生动力和主体税源不足,保运转、保工资、保民生、保稳定压力大。此外,在机构合并后,发改部门的职责职能进一步增加,而原有人员编制不足、老年化等问题严重影响了各项工作的开展。例如县优化办虽然已划入我局,但只是把职能划入,在机构和编制上没有真正落实。