为确保全面完成我县今年各项工作任务，积极开展创先争优活动，经局务会研究，决定对全县各司法所实行目标管理考核，特制订如下考核办法：

一、考核内容及计分标准：

（一）基层基础工作占35分

1、司法所规范化建设（4分）：按照省厅（湘司发〔2004〕118号）文件要求，实现“六有”：有办公用房、有办公桌椅、有档案资料柜、有程控电话、有办案用的交通工具、有一台微机。考核为好的计4分，一般的计3分，较差的不计分。

2、人民调解工作（12分）：使用统一的收案登记簿计1分，使用统一的司法调解文书计1分，案卷归档整齐做到“一案一卷”计1分；搞好人民调解员的培训，有方案、计划、内容及花名册，计2分；积极开展“三调联动”和“人民调解化解纠纷专项攻坚活动”工作，有专门办公室、机构、方案、活动记录、经费、制度、工作开展正常计3分。在辖区派出所设立人民调解室，计2分。有矛盾纠纷排查化解工作实施方案，计1分，有典型案例计1分。

3、安置帮教工作（4分）：按照市、县综治检查达标要求建立健全机构、制度、档案、台账纳入信息库管理计3分，有过渡性安帮基地计1分。

4、社区矫正工作（8分）：⑴社区矫正工作衔接配合（1分）。每月与公安派出所进行一次社区对象清查比对，有比对签字和记录，计1分。⑵社区矫正对象监督管理（2.5分）。建立完整、规范的社区矫正对象正档与副档，计1分；建立社区矫正对象花名册和每月按时报送准确、完整的社区矫正工作统计表，计1分；按规定落实社区矫正对象报到、外出请假审批、分级处遇和考核奖惩等制度，计0.5分。⑶社区矫正对象教育矫正（1.5分）。为每个社区矫正对象制定个性化矫正方案，计0.5分；每月组织社区矫正对象进行一次集中学习教育活动，有学习笔记计0.5分；建立公益劳动基地并规定的公益劳动时间，有劳动记录计0.5分。⑷脱管、漏管和重新犯罪（3分）。无脱管、漏管和重新犯罪计3分，每发生1名社区矫正对象脱管、漏管，扣1.5分；每发生1名社区矫正对象重新犯罪，扣3分。

4、睦邻友好工作（2分）：与周边乡(镇)签订睦邻友好协议达90%以上，计1分，有活动记录计1分。发生重大、恶性涉边事件的不计分。

5、业务报表工作（5分）：每月18-21日上报纠纷排查、安置帮教及社区矫正等各类工作报表和工作信息、活动工作开展情况汇报、经验材料等计5分。迟报每次扣1分，跨月未报每次扣3分。

（二）普法依法治理工作占30分

1、认真按照县、市要求组织年度干部学法考试做到人手一册的计3分；按要求完成年度学法抽考任务的计2分。

2、 积极开展法治乡镇创建活动，有活动开展记录，计2分。

3、认真组织开展“六五”普法启动工作，全面完成乡镇“六五”普法启动工作任务计4分。要有工作方案、活动总结，每缺一项各扣1分。

4、认真组织开展农村法制宣传教育月、青少年法制宣传教育周和“12·4”全国法制宣传日活动的各计2分。每个活动都要有工作方案、主题宣传活动、督促检查、活动情况总结四项内容，每缺一项各扣0.5分。

5、组织开展农村“两委”干部法制培训的计2分；在1000户以上的村委开展法制培训的计2分；完成中小学校法制授课任务的计2分。

 6、继续开展村规民约清理、修订工作的计1分。

7、完成各村委制作普法宣传栏任务的计2分。

8、全年完成普法信息宣传报道报送及网站投稿任务的计2分，要求每年至少二篇，少一篇扣0.5分。总结的典型经验在市级以上报刊或网站得到推介的计2分。

（三）法律服务工作10分

1、健全乡村法援网络，法律援助工作站有牌子、台账、规章制度、办公室以及上墙内容，计1分，90%以上村(居)委会建立法律援助工作联络点，计1分。

2、制定法律援助工作全年计划，计1分，有宣传活动记录，计1分。

3、每月按时完成法援中心下达到各司法所的案件任务，于每月28日前上交，并做到件件归档装卷，计4分。各所每年上交法援典型案例不少于2件计1分。

4、组织开展见证、公证、司法鉴定等法律服务工作，完成3件以上业务计1分，未完成者按比例计分。

（四）办公室工作占20分

1、全年完成信息、调研材料报送及网站投稿任务计5分，要求每月至少一篇，少一篇扣0.2分。

2、按规定时间上报月工作报告、全年工作规划、工作小结、总结计10分。

3、积极按时完成县局下达的常规性工作计3分，迟报每次扣1分，不报每次扣2分；完成市局下达、县局分配的《中国司法》、《人民调解》等法制宣传资料征订任务的计2分，未完成者按比例计分。

（五）会议出勤5分

按时参加市、县局召开的各类工作会议，无迟到、早退、旷会现象计5 分，每旷会一次，扣 3 分，累计迟到或早退达到2次折算旷会1次。

（六） 嘉奖分：

1、被省、市列为检查样本点，没有出现严重扣分而影响县、市评估排队的，根据情况酌情奖分，最高不超过5分。

2、按上级标准要求创建模范司法所，并顺利通过上级验收达标，获得模范司法所荣誉称号另奖5分。

（七）倒罚分：

1、全所人员有因严重违纪被政法、纪检监察部门立案查处的，每例罚50分。

2、全年累计旷会达到3次（含）以上的，罚30分。

3、被省、市检查列入样本点后，敷衍了事，工作绩效差，事后被检查部门点名批评，甚至当作反面例子，影响市、县评估排队的，每次罚40分。

二、操作方法

1、县局成立由局长任组长，其他领导为成员的考评领导小组，上半年考察一次，年终按照公开、公平、公正的原则进行考核。

2、由局基层股建立考评档案。除倒罚分从总分中扣除外，不跨考核点扣分。扣完为止，不计负分。

3、本考核的结果与个人年终考核相挂钩。按得分排名先后评先评优，报批晋升晋职，对倒数5名的取消评优资格，不足60分的列入不合格对象。

4、每人交纳工作责任金400元，排位在倒数3名以内的责任金转罚金，其他人员责任金如数退还。

5、按考核名次前6名计发目标管理奖：设一等奖1名，奖金400元；二等奖2名，奖金各300元；三等奖3名，奖金各200元。

三、本办法自发文之日起执行。