临交字〔2024〕12号

 

临武县交通运输局

关于印发《做好安全生产工作、加快项目建设、完善物流体系规划实施方案》的通知

 

局属各单位，机关各股室、执法队：

现将《做好安全生产工作、加快项目建设、完善物流体系规划实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。

 

 

临武县交通运输局

2024年2月20日

 

 

 

做好安全生产工作、加快项目建设、完善物流体系规划实施方案

 

根据刘杨书记在2024年年初座谈会上指示精神，为全面做好安全生产工作、加快项目建设、完善物流体系规划，结合我局实际，特制定本实施方案。

一、工作目标

（一）做好安全生产工作。强化交通运输行业安全生产治理，深入开展打非治违行动，确保交通安全形势持续平稳向上，不发生重大安全生产责任事故。

（二）加快项目建设进度。完成上级下达的农村公路、安防工程、争资目标任务。加快项目前期工作进度，确保五深公路5月1日动工、杉木溪至花塘铺公路7月1日动工、S568梓木至马家公路8月1日动工、G647楚江至武水公路10月1日动工。

（三）完善物流体系规划。统筹规划与锂电池产业供应链相匹配的高效物流体系，全力解决锂电产业发展的交通瓶颈问题，实现产业链和物流链的融合发展，形成交通联通、物流畅通、产业贯通的新局面。

二、工作措施和责任分工

（一）做好安全生产工作

1、深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述、《国务院安全生产十五条措施》和《湖南省安全生产条例》等。

2、通过压紧压实行业监管责任、企业主体责任、个人防护责任，强化安全监管执法，构建双重预防机制等进一步巩固交通运输安全生产责任体系建设。

3、持续开展“隐患清零”交通问题顽瘴痼疾及“打非治违”专项行动。

4、强化综合执法、道路运输、公路养护、交通工程建设、城市公交等领域的重点治理，进一步提升行业安全监管水平。

5、通过加强安全生产宣传、提升应急处置能力，进一步夯实行业安全生产基础。

6、加强公路养护管理和农村公路质量检测鉴定以及在建工程安全质量监督管理，切实抓好全县道路安全隐患排查和整改工作，对安全生产隐患实行“零容忍、全覆盖”，加强安全生产防范。

7、加强平安交通建设，扎实开展“平安工地”、“平安公路”、“平安车、平安站”等创建活动。

责任单位和股室：县公路建养中心、县道路运服中心、县质安站、安全信息股、法规股、计划基建股、综合运输股、执法队

牵头领导：黄海宝

牵头股室：安全信息股

责 任 人：李忠保

（二）加快项目建设进度

1、积极向上争资立项。充分利用一切条件积极争取上级交通建设计划和资金，加大交通项目建设资金的投入。重点围绕杉木溪至花塘铺公路、G647楚江至武水公路、S568梓马公路等公路建设项目精准发力，赴市对接，跑省进厅，跑部进京，力争更多的项目早落地、更多的资金早到位。

2、主动出击协调配合。主动收集各个工作专组及指挥部的意见建议和困难难点，及时向县委县政府反馈意见建议传达科学指令，统筹协调，加强各个专组和指挥部的凝聚力，群策群力共同努力破解涉及县域内的难题，协调需要上级部门解决的问题。

  3、加强调度压实责任。协调各专组、指挥部每周调度一次工作，每月要有工作提示函和工作汇总，并向工作专班主要领导汇报项目推进情况。与各相关部门和第三方技术服务单位主动对接、加强沟通，要精准任务，列出清单、倒排工期，科学安排时序，做到项目到人、责任到人、措施到人。要进一步强化效率意识，紧盯时间节点，压缩时间表，把项目建设各项工作往前赶、向前推，确保项目早建成、早投用、早见效。

责任单位和股室：县公路建养中心、县道路运服中心、县质安站、计划基建股

牵头领导：邓学文

牵头股室：计划基建股

责 任 人：刘振斌

（三）完善物流体系规划

1、理顺监管机制。向县政府多汇报，整合职能职责，明晰责权，成立专门的监管机构，负责加强对全县物流业监管。在县政府的统一调度下，从相关部门抽调人员统一编制物流业发展规划、出台相关政策措施，推动我县物流业快速有序发展。

2、提高服务能力。一是大力培育骨干物流企业。进一步摸清现状，面对我县锂电等特色产业发展趋势，整合利用现有物流资源，引导个体运输经营户、散小运输企业，集约化经营，提高服务质量和能力，更好的服务地方产业发展。加快推动农村物流快递资源布局。二是积极发展多式联运。积极推动临武县铁路口岸物流园铁路专线项目开工落地，利用铁路运输距离远、运量大、全天候、成本低的特点，结合陆路运输发展多式联运，促进我县建材、矿产品、农副产品、新能源产品等各类货物的跨区跨境流通，进一步推动物流结构性降本增效。

3、完善系统规划。一是加快物流基础设施建设。吃透中央省市促进物流业健康发展的一系列政策，充分利用各项政策，加大争资立项力度，加快产业物流园区及物流基础设施建设进度，推进我县物流业健康发展。二是建立物流信息服务平台，整合物流信息资源，建立服务于物流用户、物流企业、政府相关部门的物流信息平台，真正实现快递物流统仓共配，实现临武物流信息与全国物流信息的有效对接。三是出台物流专项规划。制订具有前瞻性、可操作性，适应我县经济社会发展需求的《临武县现代物流业发展总体规划》，搞好物流产业发展的顶层设计。四是完善物流政策。制定出台符合我县实际的扶持政策，在市场准入、财税金融、能源保障等方面给予优惠，扶持物流企业做大做强。

4、优化营商环境。以“高效、公平、法治”和“让企业认可、投资者满意”为导向，深化物流领域“放管服”改革，着力破解物流行业“急难愁盼”的问题，营造市场化、法治化营商环境。

5、抓紧资金筹措。积极对接国家、省市有关部门，争取将重点项目进入规划笼子，获得国家和上级地方政府有关专项资金、产业基金的支持及政府专项债券的发行。主动做好与上级交通、物流主管部门的衔接，争取绿色货运、货运枢纽场站、重点物流园区等专项补贴资金，尽可能将临武锂电产业物流体系纳入郴州市国家生产型服务型物流枢纽项目，争取国家专项资金支持。

责任单位和股室：县道路运服中心、综合运输股

牵头领导：邓朝华

牵头股室：综合运输股

责 任 人：唐力科

三、工作要求

(一)压实工作责任。围绕三项工作，局相应成立3个工作专班，分别设在局安全信息股、计划基建股、综合运输股，实行牵头领导和牵头股室责任制。局3个专班各牵头领导要定期调度专班工作进度，协调解决推进过程中难点问题。牵头股室要对标对表，细化具体措施，建立工作台账，明确专班联络人，做好各项工作进度统计和资料报送等工作。局属各单位和局机关各股室要全力配合局专班牵头股室，加强协作，务必全面完成年度任务目标。

(二)建立工作机制。局各工作专班要及时建立专班联席调度工作机制，局属各单位根据需要制定工作方案，并明确专人加强与各专班的日常工作对接，按要求及时上报工作进度和资料信息，包括典型做法、成绩亮点、存在的问题困难和工作建议等。

(三)加强调度跟踪。各单位和各股室要高度重视，统一思想统一行动，要上下“一盘棋”,同心协力加油干。局领导班子定期召开调度会，听取各专班工作汇报，了解掌握工作进展情况，协调解决工作难点，研究部署下步工作。