以党的十八大、“十八届四中、五中”全会精神为指针，以创建“国家园林县城”目标总揽全局，践行群众路线，加快城市管理体制和管理方式创新，树立执法就是服务的理念，推进社会化购买服务，求实创新，锐意改革，提高城市“精细化”管理和服务水平，再创城管工作新佳绩。

具体实施“1234”工作计划，即：

（一）理清一条思路。树立“大城管”思路，形成齐抓共管局面。一是城管与执法有机结合。进一步理顺城市管理与城市管理执法工作关系。城市管理与城管执法工作相辅相成、密不分，做到每一项工作事前、事中、事后，管理与执法同步进行，相互配合，不留空当，不留缝隙。二是城管与部门责任有机结合。城市管理工作涉及面广，除城市管理部门外，工商、质监、建设、国土、规划、市场服务中心等部门都涉及城市管理工作职责。“门前三包”“三清一化”等活动，更是与所有单位息息相关，通过深入开展城管进社区、进学校、进单位、进企业等活动，提高市民的城管意识和文明卫生素质，养成文明卫生的生活习惯。组织开展城市管理工作竞赛活动，以城市管理的市容市貌、环境卫生作为活动主要内容，评选“最佳（差）单位庭院”“最佳（差）‘门前三包’门店”“最佳（差）路段”，对评选出来的先进、后进单位和个人兑现奖罚，充分调动社会各界主动参与城市管理的积极性。三是城管与城建部门有机结合。建立城管综合协调机制，出台由住建、城投、国土、规划等城建城管部门参加的联席会议制度，定期不定期召开联席会，让市政、环卫、园林等城管工作参与到建设项目的规划、施工、验收等关键环节当中，集中审批、验收、移交。

（二）创新两个模式。一是实行社会化购买服务。将新接管的城区公园游园管理和道路清扫保洁工作推向社会，通过招投标，引进有资质、有实力的企业参与管理。二是改革考核体制。一方面，完善局机关及二级机构的考核制度，逐步建立健全完善的内部综合考核机制。另一方面，建立政府购买服务项目考核制度，量化工作指标，强化日常督查，定期考核评价。

（三）办好三件实事。一是启动燃气汽车加气站建设。二是启动建筑垃圾处置场建设。严格执行《临武县城区建筑垃圾(渣土)处置管理暂行办法》，积极谋划建筑垃圾处置场的选址、立项、规划等前期工作。依法查处违规处置建筑垃圾（渣土）行为。三是完成城乡生活垃圾收集体系项目建设，力争年内建成投入运行。

（四）加强四项管理。一是加强市容市貌管理。推行城区主次街道分类管理，全面提升市容市貌精细化管理水平。重点做好占道经营、占破道、人行道车辆停放、噪声油烟管理。规范户外广告管理，完成《临武县户外广告专项规划》编制，对照规划抓落实，严格行政审批，杜绝未经审批和超期广告上墙，并对新设户外广告在规格材质、亮化设施等方面实行全面控制。二是加强违章建筑的查处。建立城区建设项目巡查制度，加强违法建设跟踪管理。畅通投诉举报渠道，加强与规划、国土、建设、水务等部门的违法建设信息沟通，强化与相关职能部门及武水、舜峰镇的执法联动，不断增强执法效能，做到控违、查违、拆违三结合。三是加强烟花爆竹燃放管理。抓好城区烟花爆竹燃放行为的审查、巡查、防控，实现事前防控到位，事中及时劝阻，事后严肃查处。四是加强燃气行业管理。严格执行燃气企业准入制度。认真落实安全生产责任制，与合法燃气企业签订安全生产目标责任书。加强安全生产检查，定期开展员工培训和应急救援演练，不断完善事故应急预案和防范措施。依法规范燃气工程管理，确保燃气工程建设质量。