2011年，我乡的招商引资工作在乡党委、政府的统一领导下，深入贯彻落实市县经济工作会议精神，紧紧围绕“建设西瑶绿谷国家森林公园”的经济发展思路，立足本乡实际，采取“责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了突破性发展，项目建设取得了较好的成绩，较圆满地完成了上级下达的任务，有力地推动了全乡经济发展和社会稳定。

一、招商引资项目基本情况

今年县下达我乡的任务是完成引资5000万元。全乡共协定项目6个，协议引进资金9700万元，目前6个项目全部上马，到位资金5108万元。其中：森林公园大门、公路、游道等建设项目到位1000万元，西瑶乡（文化站）综合办公楼建设项目到位70万元，加加生态农业开发有限责任公司建设项目到位3500万元，林场棚户区改造建设项目到位538万元。招商引资工作取得了一定实效，为全乡经济发展注入了新的活力。

二、主要工作方法和措施

（一）统一思想、强化领导、营造氛围。抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。按照“责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立了以乡党委书记郭伟光任顾问；乡长盘光平任组长；副乡长唐芬任副组长；乡企业办主任、党政办主任、林场办主任、财政所所长、司法员等。推行党政领导挂联优势产业，结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。为营造齐招商、招大商的良好氛围。

（二）优化环境、创新方法。今年来，西瑶乡党委、政府通过突出“两个创新”抓招商，不断拓宽招商渠道，努力为企业投资商提供良好发展平台，取得较好社会经济效应。一是精心组织，大力发展项目建设。乡党委、政府以“项目招商、项目引商”为工作方略，不断围绕本区域内优势项目，加大招商力度，实现了产业延伸。第一加强资源项目的整合。西瑶乡是一个生态林业大乡，乡党委、政府针对这一乡情，充分发挥水源充足优势，积极整合各类自然资源，引进了加加生态农业开发有限责任公司、西瑶乡众鑫油茶林种植专业合作社，金秋果园种植专业合作社等3个农业开发项目，引进资金3500万元。第二改善基础设施条件争项目。为改善乡文化站、财政所等办公环境，我乡积极争取国家政策扶持，申报并争取了乡司法乡文化站、财政所建设项目，争取配套资金34万元。申报并争取了贫困林场建设项目，争取配套资金36万元。二是不断创新招商引资方式。第一是充分发挥好已引进项目的作用，积极开展“以商引商”“以情引商”，到目前止，通过“以商引商”引进的投资者已占70％。第二是组织领导干部外出开展“主题招商”活动，根据区域发展战略，有针对性地上门拜访具有行业领先优势的外商，实行“敲门招商”。

（三）结合实际、着眼长远。我乡始终把招商引资项目建设与形成产业的深度发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲，做到有目的、有规划的循序渐进。如加加生态农业开发有限责任公司的建成，将成为我乡生态农业开发、休闲旅游娱乐为一体的龙头企业，对带动我乡生态旅游的发展起到了一定作用。将招商引资项目与产业发展、农民增收、财政增收紧紧联系在一起，招商引资立足长远性、实效性。

三、招商工作中存在的问题及今后工作安排

回顾一年的工作，仍存在以下几个方面的问题：一是招商项目建设整体进度不尽如人意，项目建设发展不够平衡；二是对外引资和争取项目的力度不够；三是招商项目中税源型项目不多。鉴于这些问题，我们在今后的工作中进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的这些问题，使招商引资工作再上新台阶。

2012年，我们将按照“紧盯一个目标，突出重点”的总体思路，进一步完善机制，明确目标，突出优势招商，突出重点招商，着眼长远招商，农业项目上，力求能带动农村结构调整，生态旅游项目上力求创新，突出主导产业，将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位，加大项目建设带动产业发展的力度，多招潜力项目，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。