临武县总工会2019年绩效自评报告
[ 来源:临武县党史研究室    |    作者:    |    日期:2021-04-13 15:26 ]

临武县总工会2019年度部门整体支出绩效自评报告

为加强临武县总工会财政资金管理,强化支出责任,建立科学、合理的财政支出绩效评价管理体系,提高本单位财政资金的使用效益,根据《预算绩效管理工作办法》(湘财绩[2015]15号)文件精神,本单位组织力量对本单位的部门预算整体支出进行了绩效评价,本次评价遵循了“科学规范、公正公开、分类管理、绩效相关”的原则,运用较科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对本单位2019年度部门整体支出的绩效情况进行了客观、公正的评价。现将情况汇报如下:

一、部门基本概况

(一)主要职责

1.依据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的相关规定,指导全县工会工作。

2.依法代表和维护职工的合法权益。对有关职工利益的重大问题进行调查研究,向县委、县政府和上级工会反映职工群众的情绪、愿望和要求,并提出意见和建议;参与涉及职工切身利益的有关措施和制度的制定;对侵犯职工合法权益的重大事件进行调查并提出处理意见;参与职工重大伤亡事故的调查处理。

3.贯彻执行全国总工会、省总工会和市总工会代表大会的决议,依照法律和章程,组织和指导全县各级工会履行“维护、建设、参与、教育”等社会职能,开展工会各项工作。

4.加强工会理论政策研究,为各级工会提供理论政策服务,研究指导工会组织自身改革和建设,指导基层工会组织职工参与企业、事业和相关的民主管理、民主监督;建立健全并监督落实协调劳动关系的制度。

5.协助党委做好各级工会领导班子和工会干部管理工作。研究制定工会干部的管理制度和培训规划,并组织监督落实。

6.动员和组织全县职工积极参加改革和建设。受县人民政府委托做好劳模的推荐、评选和管理工作;负责全国劳模、全国五一劳动奖章、奖状获得者的推荐管理工作。

7.代表和组织职工参与国家和社会事务管理,参与企业、事业和机关的民主管理。

8.教育职工不断提高道德素质和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍。

9. 承办县委、县政府交办的其他工作。

俱乐部

主要负责俱乐部的日常管理,负责在俱乐部召开的各类会议的会务安排已以及外来剧团的接洽、安排演出事宜等服务工作。

二、机构设置及人员情况

(一)机构设置情况

县总工会设有4个内设机构,包括办公室、组宣部、生产技协部、法律保障部。县总工会所属单位2个:

1、       参照公务员法管理行政单位 1 个,即县总工会本级。

2、       事业单位1个,即县工人俱乐部。

(二)部门预算单位构成

纳入2019年部门预算编制范围的二级预算单位包括:工人俱乐部。

(三)人员情况

县总工会核定行政编制4名,机关事业编1名,工人俱乐部事业编制6名。实有13人,其中行政编制7人,事业编制6人 ,临聘人员2人,退休人员9人。

二、部门整体支出绩效目标申报情况

内控制度:制定完善的内部管理制度,加强部门内部控制。制定规范的资金管理制度和费用报销流程,保证各项资金的安全。

预算控制、预决算公开:按预算用途、在预算总额范围内使用财政资金,并在规定网站上进行部门预决算和“三公”经费预决算公开。

资产管理:加强资产的管理,杜绝资产流失。

三、部门整体支出管理及使用情况

(一)收入支出预算安排情况。

2019年,本部门年初预算收入87.3万元,其中:一般公共预算拨款87.3万元,政府性基金预算拨款0万元,国有资本经营预算拨款0万元,纳入专户管理的非税收入0万元。

2019年,本部门年初预算支出87.3万元。其中:一般公共服务73万元,社会保障与就业支出7万元,医疗卫生与计划生育支出2.7万元,住房保障支出4.6万元。

(二)收入支出预算执行情况。

2019年收入实际完成94.6万元。其中:财政拨款收入94.6万元,上级补助收入0万元,事业收入0万元,经营收入0万元,附属单位上缴收入0万元,其他收入0万元。

2019年,本部门总支出94.6万元。其中,基本支出完成94.6万元,占100%。

(一)绩效评价目的

本次自评的目的是了解本部门2019年度财政资金预算支出的绩效状况,为今后预算安排提供决策支持。进一步增强本部门支出管理的责任,优化支出结构,提升预算管理水平,保障更好地履行职责,提高公务服务质量和财政资金使用效益,促进当地经济健康发展。

(二)绩效评价实施过程

本单位制定了部门整体支出绩效评价的工作方案、评价指标,成立了绩效评价工作领导小组、绩效评价工作组,绩效评价工作主要如下:

1.核实数据,对2019年度部门整体支出数据的准确性、真实性进行核实,将2018年度和2017年度部门整体支出情况进行比较分析。

2.查阅资料。查阅2019年度预算安排、预算追加、资金管理、经费支出、资产管理等相关文件资料和财务凭证。

3.发放调查问卷。对部门履行职责情况的公众满意度向社会群众、服务对象、单位员工进行调查。

4.归纳汇总。对收集的评价材料结合本单位情况进行综合分析、归纳汇总。

5.根据评价材料结合各项评价指标进行分析评分。

6.形成绩效评价自评报告。

五、存在的问题和改进措施

(一)项目存在的问题

1.管理制度不够健全。对专项业务经费没有专门的项目资金管理办法,因而,有些问题不能及时发现解决。

(二)项目改进措施

1.制定项目资金管理办法。要结合单位实际和业务特点,制定出台专项工作经费使用管理办法。

2.及时将有关文件送达财政局业务股室,以方便业务股室及时将指标追加给我单位。

3.建立健全业务部门相关档案管理。对于涉密项目应当责令业务部门建立相关项目档案,以弥补会计档案中材料不全的问题。

六、下一步改进工作的意见和建议

(一)细化和完善评审指标

根据奖励工作的实际和发展的需要,针对申报项目的特点,在广泛听取各方面意见的基础上,参照相关指标,对评审指标进行细化和完善,制定更加科学、合理的评审指标,营造新的氛围,突出项目的成效。

(二)健全和完善专项经费管理规章制度

开展相关调研活动,广泛听取意见和建议,进一步完善相关专项经费管理办法。

(三)加强财政支出绩效评价结果的应用

将项目绩效评价结果及整改意见等及时反馈给项目承担单位,学习先进单位的经验和做法,促进预算绩效管理的应用和绩效管理水平的提高。

临武县总工会

2020年1月7日

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