2022年是党的二十大召开之年，是向第二个百年奋斗目标进军和实施“十四五”规划关键之年。面对新冠疫情下的经济低迷以及持续下行的经济形势，临武县财政局在县委、县政府的坚强领导和县人大的依法监督下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和二十大精神为指导，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，聚焦“十大重点工作”，保障推进“五个临武”建设，全力护稳了临武经济社会“大盘”。

一、2022年度工作总结

2022年一般公共预算收入累计完成13.14亿元，与上年同期实际完成数（简称比上年，下同）持平。其中：上划中央税收收入完成3.4亿元，比上年增长4.7%；上划省级税收收入完成0.78亿元，比上年下降22.9%；地方财政收入完成8.9亿元，比上年增长0.9%。税收总量占一般公共预算收入比重为81.9%，地方税收占地方财政收入比重为73.3%，分别较上年提高了2.1和3.3个百分点。

（一）积极创先争优，为临武发展增添财政光彩。

一是上下同心协力，争取省级荣誉。这一年，在县委、县政府的正确领导、全局干部职工的共同努力下，各项工作都取得了较好的成绩。截至目前，财政局财政支农政策培训工作、资环工作、清查处置盘活国有资产工作分别被省财政厅评为2022年度全省先进单位；财政暂付款清理工作在每年全省评比中被省财政厅定为A档。

二是争资立项成绩斐然，收入质量明显提升。2022年争取上级资金26.08亿元，为年初预期目标任务25.18亿元的103.6%，较2021年多争取上级资金3.09亿元，增长13.4%。收入质量进一步提升，全年地方税收占地方财政收入比重较上年增长3.5个百分点。

三是国家、省级专项检查获好评，财政管理上新台阶。2022年迎接国家、省级专项检查工作由于部署及时、分工明确、措施有力，顺利通过了省财政厅开展的非税入专项核查工作、省财政厅组织第三方机构对2022年全省衔接推进乡村振兴补助资金项目实地核查工作、财政部湖南监管局开展的预决算公开全国异地交叉检查工作。得到了财政部湖南监管局、省财政厅检查组以及县委、县政府的高度认可。

四是宣传报道工作力度大，典型经验做法获好评。制定出台了《临武县财政局政务信息宣传报道制度》，明确各股室（单位）发表信息报道工作任务。2022年，我局在《中国财经报》等中央媒体发表信息2篇，在《湖南日报》等省级媒体发表信息24篇，在《郴州日报》等市级媒体发表信息3篇。发表次数创新高，新闻信息宣传报道工作交出了可喜的成绩单，宣传工作呈现了新亮点，得到省财政厅的高度认可，获得了省财政资金奖励。

（二）发挥财政职能作用，全力保障经济发展。

1. 财源基础不断夯实。一是大力培植财源。成立县财源办、财税征管工作领导小组，制定三年行动计划，建立调度机制、考核机制，深入实施财源建设工程，有力培植产业财源。通过走访调研花塘乡和南方矿业等9个乡镇、6家采掘业，对全县重点税源、房地产企业经营及纳税情况等项目、单位深入调查，有针对性的完善征收举措，重点税源行业采掘业税收同比增长了17.9%。建立“四上”企业培育库，对入库企业在科技创新、专项资金申报等方面重点支持，帮助企业上规模、上水平。二是全力稳住经济大盘。积极有效落实减税降费政策，办理增值税留抵退税7454万元，支持市场主体克服困难，增强企业发展内生动力。延续工伤保险、失业保险阶段性降费，费率分别下调20%、1%，减免753.2万元，全县270家企业受益。落实缓缴养老保险、工伤保险政策，为9家困难企业办理缓缴，减负106.58万元。多措并举，积极帮扶企业纾困增效。指导南方矿业、久森新能源等12家企业申报湖南省税收增量奖补项目、湖南省中小企业发展专项资金项目，帮扶东佳电子等7个企业争取制造强省专项资金。对全县184家企业和74个重点项目开展“一对一”帮扶，引导督促县属国企为承租国有房屋的服务业小微企业和个体工商户减免3个月租金。搭建金融服务平台，为东佳电子等6家企业融资授信提供专业指导，用好“潇湘财银贷”、农担保等金融工具，缓解小微企业融资难、融资贵等问题。发放创业担保贷2983万元，拨付财政贴息资金422万元。通过“潇湘财银贷”纳入“白名单”园区企业49家，发放贷款890万元。助力湖南久森新能源、东佳电子2家公司启动IPO上市工作。三是助力园区发展。完善园区考核体系，突出园区亩均税收贡献激励，重点支持“五好”园区建设。严格落实郴州市支持园区发展“20条”措施，拨付资金4.46亿元用于产业开发区调园扩区及夯实园区基础设施建设。投入招商引资专项资金560万元，成功引进大中矿业、上海安能等10余家企业，协议投资1031.5亿元入驻临武投资置业。

2. 财政收入稳步增长。一是强化税收征管。出台《临武县综合治税工作实施方案》，建立纵横联动的税收征管模式，激发部门和乡镇齐抓共管，全口径税收增收了1.2亿元。加强与部门的协调配合，积极组织湖南尖峰矿业 、新亿达石材料两个企业大额股权转让税收收入8000余万元。加大对矿山企业的税收风险评估力度，共查补矿山企业税收2300余万元。强化欠税管理，进一步加强房地产企业土地增值税的清算力度，凡是达到清算条件的，一律按时、按程序清算到位，入库土地增值税5945万元，同比增长38.9%，增加1667万元。二是着力盘活存量资金资产。全面摸清全县国有存量资产，建立各类资产清单，充分用好“用、售、租、融”四字诀，完成行政事业性闲置资产盘活处置7宗，处置收入2920万元。强化对历年结转结余资金的清理，清理出财政存量资金1.76亿元，全部用于“三保”支出和重点保障。

3. 保障水平不断提高。进一步树牢“过紧日子”思想，大力压减一般性支出，严控预算追加，从源头管理控制支出。一般性支出、“三公”经费均压减10%以上，分别压减1100万元、190万元。强化资金调度，切实兜牢三保底线。全县保障“三保”支出22.3亿元，占全年一般公共预算支出的79%。投入疫情防控资金3000多万元，切实加强疫情防控常态化工作，巩固疫情防控成果。医疗卫生服务水平有效提升，2022年城居医疗保险财政补助投入1.83亿元，占城乡居民医保筹资规模的66%。城乡居民医保财政补助标准由每人580元提高到610元，参保居民突破30万人。财政投入资金2758万元，基本公共卫生人均支出标准由79元提高到84元。大力推进医共体建设，发放医疗救助资金近800万元。社会保障能力稳步提高。全县城市、农村低保救助标准、城市特困人员救助标准稳步提高，累计发放补助近6000万元。落实社会保险扶贫政策，资助监测户、特困群众等参加城乡居民养老保险71.61万元，参保率达100%。投入资金3936万元支持社会养老服务体系建设、残疾人事业发展、退役军人优抚服务。落实各项教育投入政策，积极向上级争取教育专项资金1.31亿元，主要用于解决学校运转及建设、学生资助等问题。落实强农惠农政策，全年发放种粮农民一次性补贴675万元，惠及农户85632户，提高了农户种粮积极性。全年安排6375.2万元落实巩固拓展脱贫攻坚成果与衔接推进乡村振兴，安排村级运转经费5230万元，村均达到26.1万元，比上年村均24.9万元，增加1.2万元。合力推进项目建设，大力向上争取专债资金4.5亿元，用于园区产业开发基础设施建设和支持县人民医院整体搬迁。争取生态环境治理专项资金1.6亿元，用于武水河、人民河等水生态、土壤治理。投入5130万元用于支持城镇基础设施建设维护、道路建设，实施安置小区、老旧小区提质改造和保障性安居工程项目建设，城乡面貌焕然一新。向上争取1900万中央专项彩票公益金，支持全县26个乡村“幸福屋场”和敬老院维修项目建设。

（三）加强财政资金监管，财政透明度日益提高。

改进预算编制方法，健全由“四本预算”构成的政府预算体系，深入实施零基预算改革，不断推进预算管理一体化建设。印发《临武县本级财政预备费管理办法》，规范预备费管理，硬化预算约束。努力打造“阳光财政”，全县157家部门单位预决算信息公开率达100%，顺利通过财政部驻湖南监管局检查。加强库款形势分析和资金监测，提前统计大额资金用款情况，合理测算资金需求，确保“三保”支出正常支付到位。稳步推进政府采购服务改革，灵活采用“线上+线下”双结合监督模式，强化对部门单位在政府购买服务项目支出预算和绩效目标的审核，将采购情况及时在网上进行公示，完善政府购买服务程序和合同管理。政府采购电子卖场成交额4865万元，渗透率达95.7%。加强预算绩效管理，对县委、县政府和社会关注的16个重点项目开展绩效评价，资金总额4.92亿元。强化财政监督管理，做好“互联网+监督”平台数据管理，开展惠民惠农财政补贴资金“一卡通”、村级财务以及乡村振兴等重大民生项目资金的监督检查。

（四）深化改革创新，财政形象日益改善。

1. 着力创新理财教育培训。一是抓好抓实财政法治教育。举办全县财务人员普法讲座，组织《中华人民共和国预算法》及其实施条例和预决算公开有关规定等财经法律法规学习。全力指导行政事业单位做好内部控制报告，进一步强化投资评审行为，推进财政评审关口前移，严控预算变更管理，从源头上遏制项目无序扩张现象，提升财政资金使用效益。主动接受人大监督，自觉配合巡视巡察、审计等部门工作，并对人大监督、巡视巡察、审计中发现的问题，及时整改抓好落实。全面防范债务风险，严格落实“六个一批”风险缓释措施，积极对接金融机构，优化隐性债务结构，缓解财政刚性支出压力。全年偿还隐性债务本金3.96亿元，超额完成上报党中央、国务院的年度化债任务。调动各方力量，协助平台公司加强资产归集，提升融资能力。二是抓好财政业务培训。扎实做好全县预算管理单位财会人员业务培训，特邀省财政厅业务骨干进行线上授课、远程答疑；召开乡镇财政所长管理工作经验交流、业务学习座谈会6次，组织开展村级定员干部、财务人员培训，学习村报账员业务操作等乡村财政财务管理业务知识，有效提高基层队伍素质；组织预决算信息公开业务培训2次，通过一对一、一对多的业务指导，切实提高了预决算信息公开率。三是抓好财经纪律宣讲。邀请县纪委领导授课，组织“廉政专题讲座”，开展谈心谈话活动，举行批评与自我批评廉政座谈会，通过巡视巡察和明察暗访通报问责4人，起到了良好警示教育作用，财政干部的廉洁意识不断增强。

2. 立足实际狠抓内部管理。一是狠抓班子建设。在深入调查研究的基础上，对局领导班子进行了改革调整，打破了历年来50岁以上副科级干部不安排具体工作的常规，根据各个科级干部的自身优势，将10名科级干部提升到工作一线，分别作为分管领导和协管领导协助党组工作，充分调动了科级干部工作积极性，增强了科级干部队伍的凝聚力和工作热情。二是狠抓队伍建设。在局中层干部以及一般干部的任用调整上，打破论资排位常规，充分征求各方面意见，对少数思想僵化、责任弱化的中层干部以及临聘人员进行了大胆的革新，让一批年富力强、道德品质高、能力素质强的同志走上中层干部的岗位（含3位同志走上了财政所长的岗位），6名业务能手从财政所调入局机关，3名同志调入财政所，清理清退17名临聘人员，真正做到了“能者上、庸者下”，有力地促进了财政各项工作的顺利开展，得到广大干部职工的好评。三是狠抓干部作风管理。积极推进党风廉政建设工作，扎实开展财政局党员干部作风大整顿活动，全面正风肃纪。制定出台《临武县财政局2022年作风大整顿专项整治活动实施方案》，累计通报问题 6次，涉及人员39人次，查纠整改各类问题10余个。通过作风大整顿活动，全局的内部管理、工作秩序更加规范，全面营造了财政干部职工遵规守纪、爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，扭转了财政不良的社会形象，打造了一支纪律严明、奋发进取、勇担使命的财政干部队伍，得到县委、县政府的高度好评。

二、2023年工作计划

新的一年，临武县财政工作将紧跟中央、省、市、县决策部署，按照“稳字当头、稳中求进”原则和“集中财力办大事”的理财思路，做好“生财、聚财、用财、理财”文章，实施积极的财政政策，科学组织收入，立足中心工作，服务“六稳”“六保”工作大局，聚力高质量发展，为建设“五个临武”展现财政作为、体现财政担当、作出财政贡献。2023年目标任务：力争全县财政工作位居全市前六，争取宣传报道工作、综合工作、绩效评价工作、农业农村工作、财政管理、乡财管理、会计信息管理等工作获得省级荣誉；争取预算管理工作、国库管理、社保、农业农村、绩效评价、农业担保、外经、政府采购、宣传报道、人事、党建等工作在全市保六争三。

（一）抓收入，切实夯实经济发展财力基础。

2023年围绕地方财政收入增长7.5%，地方财政收入预计达到9.57亿元，收入考核力争全市前8位目标，进一步强化财税收入组织，确保实现全年财税预期目标。一是坚持科学预测分析，抓好组织收入。加强收入形势分析，提前做好2023年收入规模测算，为新年度收入组织布好局、谋好篇，确保一季度实现开门红。根据全年预期目标进行分解细化，按照地方财政收入结构分项目、税种分别制定切实可行的征管方案和具体措施。高质量完成财政预算执行情况分析，及时将收入组织情况报送相关领导和部门单位，按月通报收入目标完成情况，为领导科学决策提供依据。及时掌握收入动态，加强与省市衔接，按照考核要求组织收入入库，确保完成每月及全年财税预期目标。加强与省财政厅对接，积极争取上级转移支付达到21.8亿元，增长10%；积极争取调度资金，争取每月调度资金6000万元以上，确保库款保障系数不低于0.3。二是依法依规组织税收收入，强化涉税部门协同联动。尽快出台《矿产品税费征管工作方案》，进一步规范税费征管工作秩序，确保实现税费源头控管、应收尽收，以土楼冲选厂为试点，在各选厂精矿出口处设置地磅和监控等设施设备，记录每日的过磅精矿数量、品位等数据信息，同时与公安局、自然资源局、水利局、供电公司等单位协同合作，确保应收尽收。建立重点税源企业融资机制、重点税源企业财政扶持机制、重点税源企业招聘和培训员工长效机制，切实解决企业困难，扶持企业发展。三是认真研究财税体制和政策，做好争资立项工作。根据当前中央出台的政策，促进经济平稳较快增长的重要政策措施要求，结合县委、县政府的具体安排，配合政府各职能部门做好向上争取项目、资金、政策的工作。积极与省财政厅对接，最大限度地争取上级在体制上给予帮助和支持，向各争资单位提供政策信息。2023年力争上级补助收入增长20%，达到29.77亿元。四是盘活“三资”，加大欠款征缴力度。按照“资源变产业、资产变资本、低效变高效、无偿变有偿”的盘活思路，通过高效利用、有序处置、有偿使用、积极融资等多渠道、多方式盘活国有“三资”，能用先用、不用可售、不售可租、能融则融，充分发挥各类国有资产资源的效益。如园区低效厂房、公租房要转变思路，将其打造成人才公寓，解决人才引进时住房问题。完成供销社土产公司仓库、双溪粮站、万水粮站等资产处置工作，预估可完成收入5000万。加大对南方矿业等欠款企业的欠款催收力度，密切跟进欠款归还进度。

（二）培财源，着力加强财源建设增活力。

一是明确工作目标。明确专班抓收工作任务，在2022年的基础上增长不低于10%。全年抓收工作会议不少于12次，财经委员会专题会议不少于2次，财源建设专题调研全年不少于4次，及时通报提醒各抓收专组预期目标完成情况。二是培育支柱财源。强化基础财源，充分利用我县传统农业特色产业优势，加快推进特色现代农业，培植壮大涉农财源。烟草业是利税高，见效快的行业，加大对烟草业的扶持力度，烟叶税有望逐年持续稳定地增长。壮大主导财源，有色金属采选业作为我县具有特色的传统产业，要以目前创建生态矿山的要求为契机，规范企业生产，淘汰落后产能，对现有矿山企业进一步有效整合，实现产业升级，支持有色金属企业补链延链，实现资源利用最大化，壮大实体经济，重振主导财源。培植新兴财源，抢抓新能源发展机遇，依托丰富的矿产资源，紧紧围绕市两会提出的“风‘池’‘电’掣、风生水起”安排部署，深入谋划锂电新能源全产业链发展。重点培植有发展潜力的企业、外向型和科技型企业，形成一、二、三产业竞相发展格局。三是减轻企业负担，继续落实“稳经济一揽子政策”。实施积极的财政政策，不折不扣执行好各项财政扶持政策，加快兑现各项涉企政策资金，促进经济增长和转型升级。认真落实各项减税降费措施，确保企业应享尽享；严格落实行政事业性收费和政府性基金减免；简化小额担保贷款操作流程，大力支持大众创业、万众创新，支持金额争取达到6000万元以上。继续深入开展“送政策、解难题、优服务”行动，将更多服务转化为稳企业促发展的成果。

（三）推改革，深入推进财政管理创新提效。

一是深化预算管理体制改革。强化预算执行，坚持“超预算、无预算不支出”预算约束；继续推进部门预算一体化改革，强化预算指标执行力度；加强预算公开规范，以财政部、财政厅的要求作为我县预算公开的规范依据，推进“阳光财政”。鉴于单位财务人员更换频繁、业务水平参差不齐的现状，2023年拟安排业务培训两次以上，参训人员达600人以上，主要是对预算编制、部门预算管理一体化系统操作进行培训。二是完善财政资金审批制度。针对目前财政资金审批繁琐的现状，对《临武县财政资金审批办法》进行完善，简化流程，提高财政资金拨付效率。三是加大上级专项资金统筹使用力度。2023年将出台《临武县上级专项资金统筹管理办法》，重点统筹乡村振兴、农业农村、水利、交通、应急等涉及到民生的项目资金。将上级资金（带帽下拨资金除外）和县委、县政府的决策部署相结合，禁止部门单位私自分配上级专项资金，全县一盘棋，统一进行重新分配使用，发挥财政资金最大效益。四是落实“过紧日子”的要求。严格控制和压缩会议费、招待费、出国费、培训费等一般性支出。要着力调整和优化财政支出结构，优先保障民生支出、重点支出、支持经济发展等资金需要，做到集中财力办大事。2023年单位公用经费、专项工作经费压减20%和30%，压减金额2000余万元，腾出财力保障“三保支出”。五是继续推动财政“放管服”改革。持续抓好“三个一”，落实行政许可事项清单管理要求，推进部门联合“双随机、一公开”监管常态化，协助做好社会信用建设工作。六是完善产业开发区财政体制改革。园区体制从2017年开始实施，已经过了文件有效期，2023年拟出台《临武县产业开发区财政体制管理办法》，重新拟定县政府与产业开发区的财权事权，形成财政支持园区、园区反哺财政的良性循环。七是保障财政平稳运行。2023年拟出台《临武县财政运行实施方案》，以具体措施保障我县财政平稳运行，规避财政运行风险。八是全面推进国资国企改革工作。继续落实“三大支撑八项重点工作”，完成木材公司、农机公司、房地产综合开发公司三家企业改革工作。拟定全县资产运营公司工作方案，建立健全相关工作制度。设立国有资产管理股和国有资产经营服务中心（国有资产运营管理公司），确保1月份机构到位、人员到位。争取3月份之前全面摸清全县国有资产家底。全面开展国有资产的盘活、闲置资产的处置工作，力争国有资产经营收入达1个亿。九是深化政府采购制度改革。根据《湖南省深化政府采购制度改革方案》加快政府采购深改步伐，构建适配的政府采购监管机制，继续抓好政府采购信息公开、完善采购内部控制制度、政府采购投诉和举报处理、采购事中事后监管工作。十是全面深化电子非税收入一般缴款书改革。全面提高财政票据使用便捷度、提升财政票据监管水平和效率的重要举措，打通便民服务“最后一公里”。十一是妥善解决历史遗留问题。全面完成原临武县矿产品税费征收管理办公室临聘人员解聘工作和改制扫尾工作。

 （四）防风险，着力防范化解债务风险保稳定。

牢固树立风险意识和底线思维，落实隐性债务化解部门责任制工作，切实做好政府债务管理工作。一是全面落实偿债资金来源。守住不新增隐性债务底线，规范政府投资项目管理，严格规范举债融资行为。强化工作调度，按照“一债一策”方案，落实偿债资金来源，认真排查兑付隐患和利息缺口，做好应急处置预案，防止出现资金断链。提前做好全年债务化解工作方案，督促平台公司加大融资力度，尽最大努力完成上级考核任务。2023年到期政府债务本息约5.62亿元，地方财政承担还本0.62亿元，付息1.51亿元。上报党中央、国务院的2023年隐性债务化解任务为6.323亿元；省财政厅按照累计化债进度测算的隐性债务化解任务为11.34亿元，2023年争取化解隐性债务15亿元，全力完成两项化债任务。二是力促平台公司转型。扎实做好“资产清、债务清、定位清、责任清”“四清”工作，通过注入优质资产、兼并重组、债转股等方式，充实平台公司资本实力，提升市场化融资运营能力。三是积极争取并用好政府专项债券。认真做好2023年专项债券项目储备，2023争取发行专项债券超过8亿元，为政府依规合法举债开好“正门”。严控隐性债务增量，做好平台公司自查自纠整改工作，建立问题清单，落实整改责任。加快专项债券拨付使用进度，督促项目单位加强与前期审批部门的会商，加快选址规划、用地、用能、环评等手续的办理，确保项目能尽快形成实物量达到债券资金拨付条件。同时督促项目单位及时提供请款资料，做到项目单位用款有计划，财政部门拨款有依据。目前实际拨付的专项债券资金1.45亿元，仍有约3.05亿元债券资金未拨付到项目。2023年争取资金拨付率达80%以上。四是加强债务资金管理。遵循“谁举债、谁偿还、谁主管、谁负责”的原则，督促债务使用单位加强债券资金管理，切实承担起还本付息的责任，确保政府债务不出现任何风险。建立专项债券项目“一债一档”全生命周期管理机制，逐笔监控专项债券的“借、用、管、还”，层层压实相关主体责任，进一步提高债券资金使用效益。五是抓好风险缓释措施落实。对确实难以偿还的到期隐性债务，要用好用活中央政策，按照市场化、法治化原则积极对接金融机构，通过自接自盘、替接他盘等措施缓释到期债务风险。

（五）强管理，有效提升财政理财用财水平。

一是强化预算绩效管理。做到“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”，进一步推进全口径、全过程预算绩效管理。不断完善财政与纪检、审计等部门检查成果共享和检查协作长效机制，把财政监督和纪律监督、审计监督紧密结合起来，有效形成监督合力。二是组织开展财政重点评价工作。突出评价重点，按照县委、县政府关注的重点和省、市财政部门对我县年度预算绩效管理工作考核要求，“四本预算”全覆盖，选择10个县级专项资金，4个项目支出（主要包括医保资金、政府重大投资项目、政府债务项目、政府投资基金等），2个部门整体支出开展财政重点评价。三是加大预算执行情况的调研力度。2023年拟对全县重点单位预算执行情况进行专题调研3次以上，切实掌握单位预算执行的重点、困难和下步工作方向，确保财政资金安全有效运行。四是积极推动政府购买服务，切实提高财政资金使用效益。组织学习《湖南省政府购买服务管理业务规范实施细则》和相关部门政府采购目录，加大财政预算管理一体化系统政府购买服务板块的业务培训，督促单位做好政府购买服务预算和绩效管理，确保全县政府购买服务有序开展。五是坚持依法行政，严格执行财经法规和管理制度。严格落实新《中华人民共和国预算法》，切实加强财政管理，规范收支行为。严格落实国家统一的各类财税政策，不折不扣执行到位，确保落地见效。六是加强财务管理，加大会计监督力度。强化财政财务指导，对乡镇、单位财政资金管理使用情况开展定期和不定期的抽查巡查全年不少于4次，提高监管效率，确保资金管理使用安全、高效。持续加强对会计人员的管理，加大对区域内代理记账公司业务开展情况的监督检查，规范代理记账行为，积极打击“地下”记账行业。每年定期举办4期培训班，培训人员达1000人次，聘请专业的老师开展会计业务知识、预算管理一体化实操、单位内控、部门预算决算、政府采购等方面的培训，提高财会人员能力素质。七是加大宣传报道工作力度。争取2023年全年在国家级媒体发表不少于4篇，省级媒体发表不少于8篇，力争获省厅宣传报道工作先进单位荣誉称号。

（六）重党建，树立风清气正作风展示财政干部担当。

一是持续推进党风廉政建设。严格执行中央八项规定精神和省、市、县各项规定，营造风清气正的财政文化。扎实落实党风廉政建设责任制，强化“一岗双责”，认真排查系统内廉政风险点，经常开展谈心谈话。打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高素质专业化财政队伍。二是加强对党员干部的学习教育。不断提升干部的业务水平，增强干部服务基层、服务企业、服务一线的能力，着力打造担当型、学习型、专业型、清廉型组织，不断提升干部队伍能力。三是加强培养选拔。严格落实新时代干部队伍建设，持续加强对干部的工作能力考察，完善轮岗交流制度，优化选人用人机制，定期对全局干部进行调整，并对有培养前途的干部，加强交流转任，以促进人才资源的合理配置，促进干部锻炼成长，调动干部的压力、动力和活力。